Çeşitlendirme stratejileri nelerdir?
Çeşitlendirme stratejisi temel strateji olarak bir büyüme stratejisidir. Denebilir ki. Şirketin aşina olduğu ve deneyim kazandığı mevcut işletmede veya benzer işletmelerde yeni faaliyetlere girerek büyüme. Şirketin faaliyet gösterdiği alanlardan çok farklı alanlarda yeni işlere girmek.
Strateji türleri nelerdir?
Stratejinin çeşitleri nelerdir? Askeri strateji, diplomasi stratejisi, siyaset stratejisi, iş yönetiminde strateji.
Odaklanmış farklılaştırma stratejisi nedir?
Odaklanmış farklılaşma ise, şirketin dar bir pazara odaklanarak, o pazardaki müşteriler için önemli olan, benzersiz ürün ve hizmetler sunarak rekabet ettiği bir rekabet stratejisidir.
Yoğunlaşma stratejisi nedir?
Konsantrasyon stratejisi, şirketin kârlarının farklı iş birimleri arasında yatırım fonları için rekabet etmek yerine şirkete yeniden yatırılmasını sağlar. Organizasyon birimleri daha az çaba harcar. Stratejik yön hakkında daha az belirsizlik vardır.
Kümelenmiş çeşitlendirme nedir?
Kümelenme çeşitlendirme stratejisi olarak da adlandırılan bu stratejiyi uygulayan şirketlerin ana faaliyet alanları ile diğer farklı faaliyet alanları arasında benzerlik bulunmamaktadır ve işletmeler birbirinden tamamen farklı ve çeşitli alanlarda konumlanmış olabilmektedir.
Farklılaştırma stratejisinin temel amacı nedir?
Farklılaşma stratejisi; Üniversitenin yükseköğretim sektöründe kendini nasıl konumlandırması gerektiği, oluşturmak istediği yetkinlikleri nasıl tanımladığı, algısı ve itibarının ne olması gerektiği gibi konuları netleştirerek, misyon, vizyon ve temel değerler ile stratejik planın hedef ve amaçları arasında bir köprü görevi görür.
Strateji kaça ayrılır?
Stratejik tipler üç farklı alanda ele alınmaktadır: farklılaşma stratejisi, maliyet liderliği stratejisi ve odaklanma stratejisi.
Strateji düzeyleri nelerdir?
Organizasyonlarda stratejik karar almada üç tür seviye vardır. Bunlar; organizasyonel seviye (sendika seviyesi), iş birimi seviyesi (kurumsal seviye) ve işlevsel seviyedir. Her seviye aşağıdaki unsurları içerir (Schermerhorn, 1989, s. 135-136; Stoner ve Wankel, 1987, s. 119-123):
Temel stratejiler nelerdir?
Temel stratejiler dört gruba ayrılabilir: büyüme stratejileri, küçülme stratejileri, statik stratejiler (mevcut durumu koruma) ve karma stratejiler.
Odaklanmış strateji nedir?
Odaklanma stratejisi, şirketlerin geniş pazarlarda rekabet etmekten ziyade daha belirli bir niş pazarda veya müşteri segmentinde rekabet avantajı elde etmesine odaklanır. Bu strateji, daha küçük, daha uzmanlaşmış bir alanda rekabeti geride bırakma şansını artırabilir.
Farklılaştırma türleri nelerdir?
Farklılaşma beş ana yolla sağlanır. Bunlar ürün farklılaşması, hizmet farklılaşması, personel farklılaşması, imaj farklılaşması ve kanal farklılaşmasıdır.
Çoklu geçiş stratejisi nedir?
Çoklu Geçiş Stratejisi (Multipass) Tekrar aşamasında öğrenci önce metinde ipuçlarını arar, ardından metinde belirlenen ipuçlarıyla ilgili sorular sorar. Daha sonra metni okuyarak oluşturulan sorular cevaplanır.
İlişkisiz çeşitlendirme stratejisi nedir?
EDEBİYATTA ÇEŞİTLENDİRME STRATEJİSİ Yeni faaliyet alanlarının, temel beceriler ve kaynaklar açısından organizasyonun mevcut faaliyetleriyle doğrudan bir ilişkisi olduğunda buna “ilişkili çeşitlendirme”, doğrudan bir ilişki olmadığında ise “bağımsız çeşitlendirme” adı verilir (Rumelt, 1982).
Kararlılık stratejisi nedir?
Karar stratejisi, bir kişinin karar vermesi gereken bir durumda nasıl davranacağını belirleme sürecidir. Bu stratejilerin birbirleriyle kombinasyon halinde kullanılmasının mümkün olduğu belirtilmektedir.
Bütünleşme stratejisi nedir?
Entegrasyon, bir şirketin komşu işletmelerle etkileşime girmek için bir genişleme stratejisidir. İki ana entegrasyon stratejisi türü vardır: yatay ve dikey entegrasyon.
Öğretim stratejileri nelerdir?
ÖĞRETİM STRATEJİLERİq Sunum yoluyla öğretim stratejisi.q Keşif yoluyla öğretim stratejisi.q Araştırma sınavı yoluyla öğretim stratejisi.q Öğrenmede ustalaşma ve etkili öğretim stratejisi.q İşbirlikçi öğretim stratejisi.q Tartışma stratejisi.
Büyüme stratejileri nelerdir?
Ansoff (1957:114) büyüme stratejilerini dört başlık altında gruplandırdı: (1) Pazar penetrasyonu. (2) Pazar geliştirme. (3) Ürün geliştirme. (4) Çeşitlendirme.
İşletmenin temel stratejileri nelerdir?
Temel işletme stratejileri; statik, içsel büyüme, dışsal büyüme ve revizyon stratejileridir (Robbins vd., 2012:230).
Rekabet stratejileri nelerdir?
Bunlar: toplam maliyet liderliği, farklılaşma ve odaklanmadır. Bu üç rekabetçi stratejiye ek olarak, hiçbir gruba uymayan davranışları “arada kalmak” olarak tanımlıyor.